Sifat Buruk Pemimpin

Menduduki jabatan pemimpin memang prestisius, membanggakan  dan mengangkat status sosial kelevel lebih tinggi. Tetapi, status sosial yang tinggi dapat berubah menjadi malapetaka dan hina ketika tidak didukung oleh sifat kepribadian yang tidak berkualitas tinggi.

Beberapa sifat yang bernilai merendahkan seorang pemimpin adalah :

1. Senang bermusuhan.  Status sosial tinggi memang kerap membuat seseorang merasa diatas angin dan memandang rendah orang lain, terutama orang-orang yang dibawah kepemimpinannya.  Sehingga ketika ia mendapat jabatan ia menjadi menjadi orang yang aji mumpung dan menggunakan jabatan dan wewenang yang dimilikinya untuk membalas dendam keorang-orang yang dianggap berseberangan dengannya, atau dianggap menghalangi ambisi kepemimpinan.  Sehingga, ia memancing permusuhan dan berusaha menjatuhkan musuh-musuhnya.

Wibawa seorang pemimpin

Wibawa seorang pemimpin

Suatu hari,  seorang pemimpin menjadi pembicara dalam sebuah rapat.  Setelah dipersilahkan moderator, pemimpin itupun berbicara, gaya bicaranya sangat cepat, nyaris tanpa titik koma, intonasi terasa datar, informasi yang disampaikan biasa saja.  Yang memperhatikan hanya barisan depan , itupun seringkali berbisik ke sebelahnya.  Barisan kedua dan seterusnya asyik dengan pembicaraan masing-masing, bahkan ada yang keluar ruangan, mereka ngobrol sambil merokok diluar.

Setelah sang pemimpin selesai yang ditandai dengan jawaban salam barisan bagian depan.  Barulah orang-orang baris kedua hingga kebelakang bertanya, apa tadi yang dibicarakan, ada infromasi apa, mereka saling bertanya dan mereka saling menggelengkan kepala.

Pemimpin Reaktif dan Pemimpin Proaktif

Learning leadership :
Seseorang walaupun ia menduduki jabatan puncak disebuah lembaga atau perusahaan, tetaplah
ia seorang manusia yang memiliki kelebihan dan kekurangan, yang memiliki sifat-sifat manusia pada umumnya. Sifat-sifat yang dimiliki seorang pemimpin tidak lepas dari latar belakang kehidupannya,

pendidikan, dengan siapa bergaul dan yang lebih utama lagi sosialisasi nilai – norma serta keterampilan yang pertama kali diterimanya.

Karena itu, kita kerap dipertemuman dengan cerita para pemimpin dikalangan orang-orang
yang dipimpinnya, baik mengenai kelebihan maupun kekurangannya.  Bahkan kekurangan seorang pemimpin lebih seru untuk dibicarakan dari kelebihannya dalam memimpin. Dari sekian banyak sifat, maka pemimpin dengan sifat reaktif dan pemimpin proaktif  menjadi pokok pembicaraan , untuk kita kaji ciri-cirinya, sehingga, kita bisa belajar , dimana titik lemah dan titik kelebihan dari sifat pemimpin reaktif dengan sifat pemimpin proaktif.

BAWAHAN SEBAGAI ASSET PERUSAHAAN

Entri

Bawahan sebagai asset Perusahaan

Dalam sebuah perusahaan memiliki  struktur organisasi yang mencerminkan pembagian wewenang, tanggungjawab  dan  beban pekerjaan, yang  dimiliki oleh setiap individu yang ada diperusahaan tersebut.  Dari jabatan, tanggungjawab dan beban pekerjaan terendah ( low skill ) hingga ke jabatan puncak.  Keberadaannya peran setiap orang  tercermin dari posisinya  di struktur  organisasi yang ada diperushaan atau lembaga tempat ia bekerja.

 Dari struktur organisasi, setiap orang memiliki wewenang, tanggungjawab dan beban pekerjaan, yang menjadi melekat kedalam dirinya.  Status sosial, prestise, kesejahteraan tercermin juga pada struktur organisasi perusahaannya. Karena itu, setiap orang menjadi sangat berarti bagi yang lainnya yang ada di perusahaan atau lembaga tersebut.  Bahkan, ketika produk yang dihasilkannya menentukan dan dibutuhkan orang banyak, maka, keberartiannya menjadi makin besar.