STANDAR SUKSES THE BEST CEO

STANDAR SUKSES THE BEST CEO Menjadi seorang CEO memang memberikan prestice tinggi. Tetapi tantangan kerjanya luar biasa. Ada ratusan hingga puluhan ribu orang tergantung keputusannya. Dan ribuannya lagi menggantungkan hidupnya dari keputusan berat seorang CEO. Beban berat seorang CEO, mengharuskan seorang CEO untuk membuktikan kapasitas dan kompetensinya, tidak saja ke internal perusahaannya, tetapi juga harus membuktikan dirinya kepada para competitor dan para CEO lainnya dari berbagai bidang bisnis. Bila kita mengkaji kesuksesan perusahaan-perusahaan papan atas atau yang sedang melesat tinggi, ada standar yang memberi perbedaan dan melesatkan mereka, yaitu 1. Memberikan visi yang jelas kepada orang-orang yang dipimpinya dan para stakeholder lainnya. 2. Misi kerja yang jelas yang bisa dibaca diikuti dan diinovasi oleh orang-orang yang ada dibawah kendalinya 3. Dapat memaparkan konsep manajemennya dengan jelas, sehingga setiap orang dapat mengambil peran yang sesuai wewenang, tanggung jawab dan target kerja yang di embannya. 4. Jago mengevaluasi kondisi lapangan. Ia mau turun kebawah mencari informasi detil yang terjadi dilapangan. Melihat sendiri apa yang terjadi dilapangan akan memberinya perspektif yang jauh lebih luas, kekurangan dan kelebihan system manajeman yang ada diperusahaannya 5. Pandai melakukan revisi manajemen lapangan , membawanya keruang kerja dan menata ulang bagian dari sistemnya yang kurang efisien dan kurang efektif dan kurang optimal. 6. Ia pimpinan. Ia contoh. Ia harus menjadi panutan orang-orang yang dipimpinnya 7. Terbuka terhadap ide baru. Ide-ide perbaikan system banyak terdapat dikepala karyawan yang setiap hari bekerja, para karyawan hapal kekurangan dan kelebihan alat kerja, system kerja, budaya kerja dan kompetensi orang-orang diatasnya. Bertanya kemereka dapat memberi pencerahan kepada seorang CEO. 8. Concern tinggi terhadap teknologi yang menimbulkan efisiensi 9. Pandai menata perusahaan . Sistem bukanlah kitab suci. Sistem dan budaya termasuk teknologi pendukungnya dapat ditata untuk membangun system yang lebih efektif, lebih efisien dan lebih menghasilkan profit. 10. Setiap perusahaan memiliki banyak masalah yang terlihat, tersembunyi atau disembunyikan. CEO terbaik akan mencari masalah-masalah yang ada dilembaga/perusahaan yang pimpinnya, ia memetakan masalahnya dan beresama bawahan atau pihak-pihak terkait mencari solusi pemecahannya. Ia adalah orang terdepan dalam memecahkan masalah perusahaan 11. Pemimpin hebat adalah pimpinan yang menganggap karyawan adalah teman mencari kesejahteraan dan pandai berkomunikasi dengan bawahan, tanpa kehilangan gengsi. 12. Mampu memotivasi karyawan 13. Mampu mengenali karyawan yang memiliki etos kerja tinggi dan memberinya reward yang layak 14. Meningkatkan brand level perusahaan kepuncak tertinggi, meninggalkan competitor. 15. Meningkatkan profit perusahaan beberapa kali lipat.